- 學報動態《電工技術學報》、《電氣技術》兩刊編委會2017年工作會議紀要2017-12-18 來源： | 點擊率：
2017年11月19日，《電工技術學報》、《電氣技術》兩刊編委會2017年工作會議在北京鐵道大廈隆重召開，共有43位兩刊編委參加。會議由中國電工技術學會副理事長兼秘書長裴相精主持，理事長楊慶新致辭。
首先由《電工技術學報》編輯部主任郭麗軍、《電氣技術》編輯部主任李海軍分別就兩刊一年多來的工作情況向編委們做了匯報。其次，《電氣技術》雜志社副總經理王文光向各位編委介紹了2018年雜志社承辦兩大論壇的籌備思路。
與會編委圍繞如何提升兩刊學術質量、《電工技術學報》專題組織方向、編委推薦、2018年兩大論壇的主題方向與主旨報告人推薦等內容展開了討論，各位編委積極建言獻策，現場氣氛熱烈。
各位編委的意見和主要建議歸納匯總如下：
一、 學會主辦的《電氣技術》、《電工技術學報》和《電機與系統學報》（英文）三本科技期刊，已初步形成電氣工程學科領域的學術傳播平臺。三本期刊在堅持各自特色、各有所長，各有側重，取長補短的同時，應適當互動，發揮整體傳播的效用，要避免內部的相互競爭。應加快新媒體平臺的構建，增加導讀功能，引導讀者，吸引更多的閱讀量，進一步提升學會《電氣技術》雜志社在學科和產業領域的影響力。
二、 關于編輯出版方面的建議
1．《電工技術學報》
（1）應創新欄目分類方法
鑒于學報目前的欄目分類還是基于電氣工程學科領域里的傳統二級學科，因此，編委建議，欄目名稱可以結合國家發展的需求、學術前沿方向等，考慮到電氣工程學科與其他學科融合發展的趨勢，來設計體現時代發展的欄目，讓新興的學術、技術文章一目了然地被讀者快速檢索和發現。
（2）專題組織方面
專題組織應采取多種形式或方式，如結合國家專項計劃、自然基金委工程學部各項目、國家和省部級科技獎獲獎項目，或充分了解各高校、科研院所的重點研發計劃和科研項目，請專項負責人或課題帶頭人組織約稿，或小范圍組織召開小型研討會，研究選擇確定專題方向及組織者等，要擴大專題范圍，領域和主題要鮮明。
（3）需進一步縮短出版和審稿時間
編委們充分肯定了學報已采取的網絡優先出版模式，即論文一旦被錄用，立即就可以在知網上檢索到，但為進一步縮短出版周期，建議還可以出快報。
審稿時間的長短也是出版時效性重要體現。建議將發稿活躍的副教授、講師和博士補充到審稿專家庫中來，縮短審稿的周期時間。
（4）要重視并發揮青年專家的作用，并大力弘揚志愿者精神。
年輕人有思想，有活力，求進步，熱情高，應組成學報的青年專家團隊，積極參與審稿、逐漸發展成為編委；開展多種形式的特色活動，增進青年專家之間的相互了解，鼓勵年輕學者充分發揮他們的作用和積極性；鼓勵學生文章首發，幫助投稿新手，培養鐵桿粉絲和榮譽感；應鼓勵學術爭鳴，建議學報提煉學術爭鳴的題材，增加可讀性。
審稿其實是每一位審稿專家的榮譽,很多編委表示自己是國外期刊的審稿人，從未收取報酬。建議審稿應以自愿方式進行，多鼓勵審稿自愿者，弘揚志愿者精神。
2.《電氣技術》
應多關注產業界的重大技術進展、大型相關企業的專項成果，形成系列化的報道；應多發表綜述類、行業數據類、應用技術類的文章，應堅持應用實踐的刊物定位，要擁有固定的受眾群，形成自己的風格和特色；編委應適當增加效益好、規模適當的企業總工或企業科技部的負責人。
二、2018年論壇
（1）一致同意兩大論壇（2018第12屆中國電工裝備創新與發展論壇、第八屆電工技術前沿學術問題論壇）合并舉辦。有機整合學術界和工業界，形成品牌論壇盛會。論壇題目設計需吸引眼球，需短時間內傳遞最多的內容，讓受眾愿意聽、聚精會神聽，演講報告可以邀請有行業影響力的專家學者。
（2）論壇主題的選定要拓寬領域，應面向國家2030及16個重大項目，多與專家溝通，隨時與之互動，追蹤掌握最新技術發展趨勢，不能離開熱點。可以重點關注智能電網的發展及重點專項、國家專項計劃等，應緊跟國家發展戰略。建議論壇內容關注無線充電在地鐵上的應用、多能源的管理系統、智能無人駕駛、智能充電、智能電動汽車等未來的智能電氣裝備，還可以考慮新能源的技術發展等最新的發展熱點。
（3）論壇可以采取不同的會議組織方式，要安排專門的討論交流時間，要邀請更多的民營企業參與進來。論壇主題務必提早確定，結合一線企業需求，細分論壇的定位，盡早發布，方便企業早做準備。
會議期間，還頒發了《電工技術學報》2015年度優秀論文獎及2016年度優秀審稿人獎，并宣讀了《電氣技術》2016年度優秀審稿人獲獎名單。
最后，裴相精秘書長做了本次編委工作會議的總結。他一方面非常感謝各位編委長期以來對學會編輯出版工作的大力支持和無私奉獻，在周末還積極參加本次工作會議，并對《電工技術學報》、《電氣技術》的編輯出版方向，給出非常中肯意見和建議，積極出謀劃策；另一方面要求學會的各刊編輯部，會后認真梳理編委意見，在今后的工作中要逐步落實。
