- 期刊動態2015中國能源傳播大會暨頒獎盛典成功舉辦--新常態、新語境、新思維!2016-01-28 來源：《電氣技術》 | 點擊率：導語1月24日，由華夏能源網聯合清華大學新聞傳播學院、新浪傳媒共同舉辦的“2015中國能源傳播大會暨頒獎盛典”在北京召開。來自中宣部、國資委等部門的領導，以及各大能源企業的公關、傳播負責人、媒體高層、資深能源記者等150余人齊聚一
1月24日，由華夏能源網聯合清華大學新聞傳播學院、新浪傳媒共同舉辦的“2015中國能源傳播大會暨頒獎盛典”在北京召開。來自中宣部、國資委等部門的領導，以及各大能源企業的公關、傳播負責人、媒體高層、資深能源記者等150余人齊聚一堂，深入探討產業及媒體變革之下的品牌傳播之道，同時也見證年度十佳能源新聞、年度優秀能源記者、年度最佳能源報道、年度公關傳播人物、年度優秀品牌企業等大獎的誕生。
媒體新變革：如何迎接機遇與挑戰？
“變”是這個世界永恒的主題。
眾所周知，過去的2015年，中國的能源產業發生了巨大的變化，各種改革及配套措施相續落地，市場化的大趨勢無疑阻擋，各種新思維、新技術、新理念也層出不窮。與之相伴隨的，是媒體的新變革：傳統的傳播形態正逐漸向生態圈、多元化、平臺化等方向演化。在這樣的背景下，企業和媒體，都面臨新的機遇與挑戰。
在過去的2015年，無論是傳統媒體還是新興媒體，無論是大企業或小公司，無論是央企、跨國、或者民企，都試圖通過構建或進入一個新的傳播和品牌價值鏈，以重塑或增強自己的品牌價值和地位。機遇與挑戰背后，有創新也有困惑。那么，在大變量中，如何重新定位企業的品牌，如何審視媒體人的價值？
華夏能源網總編輯王康鵬在代表主辦方致歡迎辭時表示，能源行業以及媒體行業正經歷著一場寒冬，對于能源企業人來講，這其實是大顯身手的好時機，品牌不僅僅要做，更應該更花大力氣做好，品牌是企業的核心競爭力之一。需要堅信的一個理念是：好的品牌必然可以直接或間接地轉化為經濟效益。
（主辦方華夏能源網總編輯王康鵬致歡迎辭）
中宣部宣傳局原副局長武家奉認為，現在媒體宣傳工作面臨著前所未有的挑戰和機遇，在這樣一個信息爆炸的時代，需要媒體人與時俱進去創新，需要新聞從業人員的堅守。武家奉強調，要把加強能源領域的宣傳工作做好，需要政府、企業、公關、媒體等多方共同來努力。
（中宣部宣傳局原副局長武家奉致辭）
2015年，互聯網浪潮“肆無忌憚”地擴展著其顛覆領域的邊界，在傳媒領域，“新媒體”、“自媒體”等詞匯在火透半邊天。不管對于能源企業而言，還是對于媒體從業者而言，你也許可以選擇不利用它，但已絕不能忽視它的力量。過去的歷史證明，每一次新技術來襲，都會有一些固有的模式遭遇挑戰，同時也會催生和進化出新的模式與繁榮。那么，在各種媒體劇烈迭代、更新、進化的新時代，數以萬計的能源企業，如何玩轉新媒體呢？
清華大學新聞與傳播學院沈陽教授分析認為，今天媒體本身已經去中介化了，可以說今天每一個人都是一個媒體，都是“自帶流量的”。他認為，在新常態、新語境下，企業和媒體都需要有創新精神，要真正用心去分析傳播模式、途徑和傳播內容。比如，能源企業在2B領域，做社群會非常有前途。新媒體的傳播體現出了以下四個方面的特點：一是信息流的開放性。企業對社會的信息開放程度必然要進一步提升。第二，商品流與信息流可以協同傳播。通過架構行業的垂直電商網站，能源行業也可以形成行業的垂直點上一個大平臺。與之伴隨的則是人流量和資本流。
（清華大學新聞與傳播學院沈陽教授致辭）
同時，好的新媒體服務必然是“體驗至上”，即要有很好的產品體驗和情感體驗。最后，則是要跟上“場景革命”。
品牌新升級：如何構筑企業軟實力？
品牌建設的重要性已毋庸置疑，在“第三屆中國能源傳播大會”現場，參與探討嘉賓的一個共識是：品牌建設已經成為企業發展中極其重要的“軟實力”。
在中國的國民經濟中，央企歷來備受關注，特別是隨著經濟新常態的到來，以及國企改革涉入深水區，央企更是成為媒體記者們緊盯不放的報道對象。
央企的品牌塑造和維護并不容易。很明顯的一個變化是，新媒體時代的公眾不再一味迷信權威，不想遵從企業單方設置的議程框架；與之相對應的則是公眾的質疑與挑戰日漸取代之前的輕信或盲從。在這樣的背景下，甚者有大型央企出現了“越多的正面宣傳，越多的負面理解”這樣的循環。
國務院國資委新聞中心副主任蘇桂鋒在主題發言中分析了能源央企近年的品牌建設中存在的問題：一是認識不到位；二是企業保障不足；三是品牌體系不完善。針對這些問題，蘇桂鋒認為，未來央企的品牌建設要在以下幾個方面“發力”：一是要轉變觀念（特別是企業領導班子）；二是構建品牌建設的頂層設計；三是要有考核導向；四是真正的加大投入。
對于一些大型能源企業而言，到國際市場打出一番天地，打造全球知名的百年企業是一直以來的夢想。但過往的很多事實證明，走出去不容易，要在國外豎起個好名聲、好的品牌形象，更是不容易。對此，《中國企業家》雜志副總編輯何伊凡在主題發言中，以去非洲等地考察的實際收獲為例，分享了他對當前中國企業海外戰略的思考。何伊凡分享了四個具體案例來分析企業走出去中遇到的問題，他總結道：央企在海外形象塑造，比國外企業還是難很多的，因為面對的就是不一樣的途徑，最根本問題，不是說了多少，而是做了多少。
在此次大會中，主辦方華夏能源網還特別設置了兩個圓桌討論環節，分別圍繞“能源企業如何與媒體做有效溝通？”和“企業品牌建設如何才能行之有效？”展開討論，保利協鑫副總裁呂錦標、天合光能市場總監曾義、金風科技市場總監侯玉菡、東方日升市場總監李斌等嘉賓對此作了深入誠懇地討論。
企業再進化：品牌資源整合如何匹配企業發展？
在信息海量、接收碎片、缺乏傾聽、充滿對抗的新媒體時代，諸多能源企業的品牌運作均面臨宣傳飛沫化、解讀負面化、危機常態化等多元挑戰。
市場競爭極其殘酷，企業的經營也有起有落。而在企業發展過程中，不管是成立多年的成熟企業，或者說不只是傳統的大型企業，還是乘著“風口”快速成長起來的新興企業，品牌建設都貫穿一個企業的全生命周期。這也意味著，老牌企業與創業企業的品牌及傳播策略必然會有巨大差異，面臨的挑戰也大不相同。
具體到光伏產業里的龍頭企業——英利集團，過去的一年并不平靜，特別對于集團公關傳播部門的工作人員而言，工作的壓力不小，挑戰也不小。對此，英利公共關系部部長王志新在主題發言中，以最近英利面臨的公關危機為例，分享了他對當前企業與媒體關系的思考。王志新表示，英利內部在最近的總結會中，帶頭喊出“破觀念，破體制，破意識形態，破掉自己的臉面”的口號，“加大開放和交流，企業才可以有出路”。
另一家老牌企業——中國光伏逆變器行業的龍頭企業，陽光電源成立至今已有18年時間。陽光電源副總裁鄭桂標在發言中表示：企業不同發展階段，需要相應的品牌體系的支撐。他在會上用三個字介紹了陽光電源的品牌和戰略支撐的關系——“勢”“事”“是”，他總結，對于一些品牌來講，它是很多的元素組成，和媒體溝通是一塊，我們要匹配戰略，出奇制勝，快速行動，堅持不懈。
（圖為圓桌論壇一“能源企業如何與媒體做有效溝通”討論）
那么，對于處于“風口”上的創業企業而言，又該如何整合精準有效的資源來做傳播和迅速構建品牌優勢呢？對此，電莊創始人兼CEO先越，以自身的實戰經驗介紹了這家快速成長的創業公司是如何做品牌的。他認為，一定要有自己清晰的目標，有自己完整地堅持和路徑；一定把品牌溝通體系化、專業化做到極致，這樣的構思才能在激烈競爭當中贏得自己的一席之地。
堅守與創新：記住那些用心做品牌和認真寫稿的人
在“第三屆中國能源傳播大會”上，參會嘉賓們形成了一個共識：要做好能源企業的品牌，要創新出更多行之有效的傳播策略，這需要企業與媒體共同努力，共同探討，一起進步。
作為過去的2015年能源傳播領域的一次重要總結，華夏能源網、清華大學新聞傳播學院和新浪傳媒，本著”公平、公正、公開”的原則，通過網絡投票和專家團票選，最終評選出了年度十佳能源新聞、年度優秀能源記者、年度最佳能源報道、年度公關傳播人物、年度優秀品牌企業等大獎，并在“第三屆中國能源傳播大會”現場公布和頒獎。
本次評選活動于2015年12月25日拉開帷幕，先后通過公開報名、征集參選者，再通過微信平臺公開投票，產生入圍名單，最后由10位權威專家組成的評審團經過投票，選出最終的獲獎者。
本著“服務媒體人、增加企業和媒體的溝通交流、促進行業健康發展”的宗旨，評選活動今年圓滿完成了第三屆。作為能源媒體圈內最具價值的“口碑獎”，今年的評選得到了近50家媒體，300名資深能源記者的積極響應，以及中國石油、東方日升、中海陽等單位的大力支持。
（圖為國務院國資委新聞中心副主任蘇桂鋒為“年度優秀公關傳播人物”頒獎）
其中，獲得“十佳能源新聞”大獎的作者和作品為：《瞭望》雜志王仁貴：《中國再謀能源新局》；財經國家周刊劉俊卿：《綠能寶：“神話”還是噱頭？》；《中國企業家》雜志嚴凱：《光伏新秀：“硅王”協鑫》；《能源》雜志余娜：《電改如何抓住國企改革重要機遇》；?中國電力報曹宏源：《能源互聯網之“辯”》；上海證券報姜隅瓊：《“奇貨”路條——光伏行業內生“頑疾”調查》；中國石化報馬明軒：《信息化引領石化行業能效未來》；騰訊財經馮軍：《治霾資金再投千億 或將無功而返》；中海油新聞中心王凌竹、徐宏：《你不知道的“海洋石油981”》。
此外，保利協鑫能源控股有限公司副總裁呂錦標，中國石化新聞發言人呂大鵬，遠景能源科技有限公司戰略及品牌負責人孫捷，獲得了“年度公關傳播人物”大獎。江蘇愛康實業集團有限公司，協鑫新能源控股有限公司，三一重型能源裝備有限公司等三家企業獲得了“年度優秀品牌企業”大獎。
經濟參考報記者王璐獲評“年度優秀能源記者”，《財新周刊》記者黃凱茜采寫的新聞作品《一分錢的電改》獲評“年度最佳能源報道”。
